4月22日，集團總裁劉軍帶領集團行政人事部、審計監(jiān)察部有關人員，深入到服務公司、技術設備部、票務中心、天安駕校、油氣公司、天安汽貿、天安汽修等單位走訪調研，現場聽取了各單位負責人的工作匯報，并對各單位的經營管理情況進行了解，對存在的問題提出了具體的整改建議。
調研服務公司時，劉總現場了解服務公司報修程序，維修勞動工時標準，維修系統(tǒng)軟件管理等，劉總指出：要根據維修實際情況，制定一套科學合理的勞動工時標準，對使用系統(tǒng)軟件進行評估，利用先進的軟件系統(tǒng)，提高工作效率，進一步規(guī)范基礎管理工作。深入到職工食堂調研，并在職工食堂與陪同人員就餐，了解一線員工伙食情況，要求服務公司做好后勤保障工作。
在天安駕校，劉總了解學員報名情況、考試過關情況，實地觀看了學員練車情況，并就駕校新建考試場地有關情況聽取了喬云澤校長的匯報。
在油氣公司劉總了解公司人員管理、安全管理等工作，實地查看各項設施設備的工作運轉情況，要求油氣公司加強安全管理工作。
在天安汽貿、汽修也實地了解了人員情況，現階段的營銷情況，在技術設備部、票務中心現場查看了解了員工工作情況。在天安汽貿，劉總及有關人員實地查看了空閑廠房情況，要求汽貿公司對外宣傳，對空閑廠房進行出租，增加公司收益。
