年關(guān)歲末，又是一年一度的考核時間，像往年一樣，為正確評價各分公司2013年度工作實績，12月7日至31日，集團(tuán)總部由企管經(jīng)營部牽頭行政人事部、安全營運部、財務(wù)管理部和審計監(jiān)察部參與的一行7人組成考核小組對14個分公司進(jìn)行考核。
此次考核工作堅持實事求是、客觀公正、科學(xué)合理的原則，通過現(xiàn)場調(diào)研、資料查看、員工面談等方式主要對分公司營銷策劃、經(jīng)營情況，各項管理指標(biāo)完成情況，制度建設(shè)及執(zhí)行情況，各項效益工資體系建設(shè)情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方案制定與落實情況，現(xiàn)場營運、安全管理情況，績效考核工作開展情況，人力資源管理情況等方面進(jìn)行專項考核和摸底檢查。
此次考核參與職能部室齊全，并引入審計監(jiān)察，對考核工作進(jìn)行全程監(jiān)察監(jiān)督，使考核工作做到公平公正。
通過此次考核，使我們對2013年全年的工作情況有了更為清晰的認(rèn)識，能夠準(zhǔn)確的找到工作中存在的問題和差距，理清工作思路，進(jìn)一步思考和規(guī)劃下一年度工作，切實把考核轉(zhuǎn)化為總結(jié)經(jīng)驗、推進(jìn)工作的過程，不斷完善公司各項工作，為天安事業(yè)的不斷發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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